知名文化訪談節目《肖江有約》最新一期“賦能者說”專欄，邀請了旅游商品領域的創新實踐者楊成勇先生。在對話中，楊成勇圍繞“如何實現旅游商品產業化”這一核心議題，提出了一個鮮明而富有洞見的觀點：要實現真正的產業化，就必須“不走尋常路”，并以此為核心策略來“招徠”更廣闊的市場與發展機遇。

楊成勇首先剖析了當前旅游商品市場普遍存在的同質化困局。他指出，許多地區的旅游商品仍停留在鑰匙扣、明信片、簡單工藝品復制的階段，缺乏獨特的地域文化靈魂與深度體驗價值。這種“尋常路”雖然穩妥，卻極易陷入價格競爭與審美疲勞的泥潭，難以形成可持續的產業鏈和強大的品牌效應。

何為“不走尋常路”？楊成勇結合自身實踐，分享了三大核心路徑：

一、深挖文化IP，實現價值賦能。
楊成勇強調，旅游商品不僅是紀念品，更是可攜帶、可體驗的文化符號。產業化之路，首先要從深度挖掘和創造性轉化本地獨特的歷史、民俗、非遺、自然景觀等資源開始，構建具有高辨識度和故事性的文化IP。例如，將一段古老的傳說、一項瀕危的手藝、一種特有的物產，通過現代設計、科技互動、敘事包裝等手段，轉化為系列化、主題化的商品，讓文化價值直接賦能商品，提升其內核競爭力。

二、跨界融合創新，拓展產業邊界。
“不走尋常路”意味著要打破“旅游商品”的傳統定義。楊成勇提倡與時尚設計、數字科技、現代農業、文創娛樂等多個領域進行跨界融合。比如，開發具有地方特色的功能性服飾、數字藏品（NFT）、精品農產品禮盒、沉浸式劇本殺衍生品等。這種融合不僅能吸引傳統游客之外的消費群體，更能將旅游商品的消費場景從景區延伸至日常生活和線上空間，極大拓展產業規模與可能性。

三、構建生態體系，強化“招徠”能力。
產業化非單一產品成功，而是整個生態的繁榮。楊成勇提出的“招徠”，不僅是招徠消費者，更是招徠創意人才、生產企業、銷售渠道和投資資本。他主張構建一個“設計研發-標準化生產-品牌營銷-多元銷售”的協同生態。通過舉辦設計大賽、建立產業孵化器、與電商平臺及線下連鎖渠道深度合作、發展定制化與柔性制造等方式，吸引各方力量入駐，形成集聚效應，讓“不走尋常路”的創新能夠被快速孵化、量產并抵達市場。

在節目楊成勇道，旅游商品產業化的“不尋常路”，本質上是一條以文化為根基、以創新為引擎、以生態為支撐的深度價值創造之路。它要求從業者敢于突破思維定式，用敬畏之心對待文化，用開放之心擁抱變化。唯有如此，才能成功“招徠”新時代的消費需求，將地方特色轉化為真正具有市場競爭力的產業優勢，最終實現經濟效益與文化傳播的雙贏。

《肖江有約》本次對話，通過楊成勇先生的深入闡述，為正處于轉型升級關鍵期的旅游商品產業，提供了一份富有啟發性的創新藍圖與行動參考。